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兵牧乳业:商业模式优化在于不断的践行与学习

作者:新疆兵牧雪山乳业有限公司 浏览: 发表时间:2021-05-07 17:05:51

     商业模式,是考验一家初创型集团企业是否具备商业价值的试金石。

 


     尤其是像兵牧乳业这样的新锐乳企集团,设计出一套成功的商业模式,制定出一套针对性强、可持续、可落地执行的整体解决方案,将为整个集团的发展壮大起到指引作用。



      426-429日,在兵牧集团总裁余先明先生带领下,兵牧高管团队参加了希达资本集团组织的《商业模式整体解决方案班》,并与全国各行业的20家优秀集团企业共同参加了本次的寡头孵化营。


      在四天三晚的学习训练中,兵牧团队围绕企业竞争力构建、战略定位、商业模式定位、整合产业链、城市合伙人建设等主要内容进行了深度学习;另外,还对企业财税等与上市孵化相关的知识进行了了解与学习。兵牧团队在学习过程中乘热打铁,根据所学内容初步完成了兵牧乳业自身的企业战略定位并从商业战略、股权战略、升维战略等十多个维度系统的分析了兵牧乳业的战略规划路径。



      总的来说,商业模式其实是为实现一个企业商业价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值,同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。通过本次学习,兵牧团队最大的收获就是掌握了一套企业战略规划定位与商业模式定位的系统性应用工具,有助于兵牧乳业在未来实战中进行借鉴、分析与使用。



      只有先武装头脑才能有效的推动实践,在兵牧未来的发展之路上,还将组织团队通过多种形式向专业机构进行学习、交流并得出结果,助推兵牧乳业迈向更高的台阶。


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